红色文化网

当前位置:首页 > 文章中心 > 理论园地 >

经济

打印

日赚1.8亿的科兴生物,其幕后最大股东竟是软银

日赚1.8亿,科兴生物幕后的股东是谁?

牲产队长

截图20220107161158.jpg

2021年刚刚过去,科兴生物在这个疫情之年大赚特赚!

根据科兴生物公布的财务,仅2021年上半年,科兴生物就完成了营收110亿美元,净利润51亿美元,折合人民币330亿,日赚1.8亿。赚钱的原因很简单,科兴疫苗卖了25亿剂,成为了全球疫苗超级供应商。

微信图片_20220107161205.jpg

像土耳其、巴西、智利、阿联酋、印尼等国,都是科兴疫苗的引进方。科兴疫苗在海外的畅销为科兴生物带来了丰厚的利润。科兴生物不仅成为了全球抗疫中的关键性企业,也成为了2021年利润顶尖的医药企业之一。

那么,科兴生物赚到的这么多钱,该怎么分呢?科兴生物背后的股东有哪些?科兴生物到底是一家怎么样的公司?

经过查询科兴生物的股权结构后,队长发现,科兴生物是一家非常国际化的医药企业。科兴生物的第一大股东是在中国早已大名鼎鼎的软银集团,占股15.07%。第二大股东为科兴生物CEO尹卫东,持股8.89%。

微信图片_20220107161209.jpg

第三到第五大股东分别是持股8.39%的鼎晖投资,持股8.25%的永恩国际以及持股8.25%的维梧资本。除尹卫东、鼎晖投资之外,软银集团、永恩国际和维梧资本都是海外资本机构,海外资本机构共持股31.5%。

微信图片_20220107161212.jpg

若按照股东分红来算,科兴生物上半年的330亿净利润中有约104亿属于外资。大家要注意,这只是上半年的净利润。按全球疫情的走向,下半年科兴生物净利润仍有翻倍的可能。

日本软银作为科兴生物最大股东,自然也将是科兴生物的最大受益方。看到这里,可能就有人不服了。为什么一家中国疫苗公司的最大股东会变成软银?

队长说句公道话,别看软银占科兴生物最大股,可软银却是2021年全世界亏损最惨的集团。在投资界,向来是九败一胜。

微信图片_20220107161214.jpg

在没有研发出新冠疫苗之前,科兴生物只是一个烂泥扶不上墙的烂公司。最高光的时刻,就是赴美上市的时候,成为中国第一家赴美上市的疫苗企业。然后,科兴生物就陷入了乱七八糟的股权斗争和法律纠纷。在2020年时,科兴生物的总营收仅6770万美元,还亏掉了1265万美元。

科兴生物自2004年登陆美股,16年来从来不分红。不分红的原因很简单,第一是不赚钱,第二是股权斗争,高管层对公司实施毒丸计划,迫使科兴生物停牌交易。就这么一家公司,谁能瞧得上?

微信图片_20220107161216.jpg

软银瞧上了,不仅瞧上了,还不断加注成为了科兴生物第一大股东。原来的第一大股东中国强新资本,股权降低至4.69%,接盘方主要就是外资机构。

如果没有疫情,以软银为代表的外资机构必然栽倒在科兴生物身上,回本遥遥无期。但外资在风险投资方面,更敢,更舍得,也更有耐心。风险投资本就是九死一生,九败一胜。

只能说,这一次,软银在科兴生物的身上又赌赢了。你要是问,为什么科兴生物的股权结构中,外资占比如此高?那么,同样的问题也可以放在腾讯、阿里的身上。

当初,马化腾想把QQ以200万的价格,卖给雷军,雷军不要。

微信图片_20220107161219.jpg

后来,卖了20%股权给李嘉诚的大儿子李泽钜,可李泽钜小赚一笔,就套现跑路了。唯有南非报业集团数十年如一日,坚定持有,最终换来万亿市值。

在马云初创阿里时,马云拜访了数百个投资人,其中也不乏国内的本土投资机构。可最终只有孙正义相信马云,给了马云2000万美元,助力马云做大阿里。同样,软银持有阿里集团十多年如一日,直到2020年才略微减持。至今,软银仍是阿里第一大股东。

微信图片_20220107161222.jpg

中国资本机构是没有机会吗?并不是,相反,这些机会最开始都优先选择了本土的资本机构。但本土资本机构眼光太差,不敢冒险,傲慢而短视,把这些机会都拱手让人了。

风险投资的最大特点就是,风险巨大,回报巨大。软银在阿里身上赚到的钱,在科兴生物身上赚到的钱,却在滴滴、优步、Wework、满帮集团等中美互联网企业的身上,亏了个底朝天。

软银乃是2021年,也是日本有史以来,最能亏的企业。根据软银财报,软银在2021财年,日亏近4亿。每天睁开眼,孙正义就亏掉近4个亿。科兴生物日赚1.8亿,软银占15%,也就是0.27亿。

微信图片_20220107161225.jpg

像科兴生物这样的公司,软银需要同时投中15家,才能保证不亏损。可是,科兴疫苗也只能在百年一遇的大疫情中,才能抓住时代的机遇。我们所看到的是,软银押中了阿里,押中了科兴,可实际上,科兴半年赚到的钱也只够软银亏12天。每次软银巨亏数百亿时,软银都不得不去卖阿里的股份来救自己的命。

在科兴生物的身上,我们就能看到,不是外资太强大,而是本土资本不中用。本土资本割韭菜,个个都是一把好手,可在价值投资上,却常常是将内战内行,外战外行。

微信图片_20220107161227.jpg

给你机会,你都把握不住啊!

微信扫一扫,进入读者交流群

本文内容仅为作者个人观点,不代表网站立场。

请支持独立网站红色文化网,转载请注明文章链接----- https://www.hswh.org.cn/wzzx/llyd/jj/2022-01-07/73246.html-红色文化网

献一朵花: 鲜花数量:
责任编辑:寒江雪 更新时间:2022-01-08 关键字:经济  理论园地  

话题

推荐

点击排行

鲜花排行


页面
放大
页面
还原
版权:红色文化网 | 主办:中国红色文化研究会
地址:海淀区太平路甲40号金玉元写字楼A座二层 | 邮编:100039 | 联系电话:010-52513511
投稿信箱:hswhtg@163.com | 备案序号:京ICP备13020994号 | 技术支持:网大互联